7月7日上午，集團董事長劉良玉到振興新材料公司調研指導工作，并主持召開座談會，公司各部門負責人參加。
劉良玉首先對當前在企業(yè)推廣阿米巴經(jīng)營模式的背景作重要闡述。他強調指出，面對異常復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢，開展阿米巴經(jīng)營管理革新，對于激發(fā)企業(yè)內生動力意義重大。阿米巴經(jīng)營模式推廣、二次改制、分配制度改革“三位一體”戰(zhàn)略要作為一場硬仗來打，統(tǒng)籌推進。體制機制創(chuàng)新改革，是推進企業(yè)發(fā)展的重要舉措，不僅有利于調動個人的創(chuàng)造性，更有利于年輕人施展才華，有利于實現(xiàn)共同富裕。
對下一步工作的開展，劉良玉要求:一是按照“三步曲”戰(zhàn)略全力抓好經(jīng)營工作。要跟緊市場形勢；追平同行標桿，提升行業(yè)影響力；第三步要實現(xiàn)駕馭市場的目標。二是產(chǎn)供銷要密切結合，各方主動擔責，加強溝通，建立快速反應機制，確保工作做到無縫銜接。三是立足兩個維度開展好各項工作。一方面要全心全力、履職盡責干好工作，一方面抓好團隊建設，搞好隊伍團結，做到大事講原則，小事講風格。同時鼓勵大家，要堅定信心、同舟共濟，通過阿米巴模式實施，參與經(jīng)營管理，合力推進企業(yè)健康穩(wěn)定高質量發(fā)展。
